Czym jest motywowanie

Wysoka wydajność przedkłada się na zyski, dlatego Motywacja ma znaczący wpływ na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo. Spowodowane jest to tym, iż w obliczu postępu technologicznego, a więc nieprzerwalnego wdrażania nowych technologii, to właśnie człowiek stanowi najcenniejszą wartość korporacji XXI wieku. Zmotywowany dyrektor zdaje sobie z sprawę z sprawę, szczególną uwagę przywiązując do zmotywowania pracowników.

Odpowiednio umotywowany pracownik jest zadowolony z pracy, identyfikuje się z przedsiębiorstwem, która pomaga zaspokoić jego potrzeby - nie tylko wyłącznie materialne, ale również tak zwane potrzeby wyższego rzędu, jak np. konieczność samorealizacji. Zmotywowany pracownik jest dużo bardziej wydajny. Możemy zaobserwować tu tak zwane oddziaływanie obustronne, z którego profity czerpią obie strony - firma i kadry.

Motywacja pracowaników jest słowem o wielu różnych znaczeniach. Najczęściej rozumie się przez nie stan gotowości jednostki ludzkiej do wykonania konkretnej czynności.

Motywacja widziana jest jako wewnętrzny mechanizm, który wpływa i organizuje ludzkie działanie oraz kieruje na osiągnięcie powziętego celu.

Reasumując, przez motywację pracowaników należy rozumieć przede wszystkim proces, który wywołuje, nadaje kierunek i podtrzymuje i wzmacnia określone zachowania pracowników spośród alternatywnych form zachowania, w celu osiągnięcia założonych celów.

Zdaniem S. Wiederszpila karanie i nagradzanie dzielą się na materialne i niematerialne. Nagrody i kary występują jako materialne, a więc w postaci gotówki, w postaci podwyżki płac, premii gotówkowej, a także obniżenia płacy. Kary i nagrody pozamaterialne np. udzielenie pochwały, które wyrażają uznanie zwierzchnictwa dla pracownika, zaufanie jakim go darzy, skierowanie do pracy bardziej interesującej lub też zwrócenie upomnienia pracownikowi, gdy jego zachowanie jest niepoprawne - mają wyraźniy wpływ na pracowników i całą dziedzinę nauki jaką jest kierowanie personelem.

Nagroda rozumiana jest jako sytuacja pozytywna, do której zatrudniony w firmie dąży. Kara jest natomiast to sytuacja negatywna, której pracownik stara się uniknąć.

W nauce zarządzania motywacja pracowników odgrywa istotne znaczenie, i mimo że istnieje już niejedna motywacja cechuje je to, że stawiają kadry organizacji w centrum zainteresowania.